Projektleiter: Christian Stolle, B.A.

Ausbildung: Speditionskaufmann
Position: Mitarbeiter der Produktionsplanung

Auswahl und Einführung eines Systems zur Betriebsdatenerfassung

Ausgangslage:

Der zunehmende Wettbewerb, steigende Kundenerwartungen sowie der Trend zu kleinen Losgrößen fordert von Unternehmen, sich veränderten Marktbedingungen schnell anzupassen und zwingt zu hoher Flexibilität. Eine Verbesserung der bestehenden Geschäftsprozesse im Umfeld der Produktionsplanung und Steuerung sind ein wichtiger Baustein, um diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Methoden:

• IST -Anlayse

• Soll-Konzeption

• Erstellen eines Lastenhefts

• Marktrecherche

• Bewertung Nutzen / Aufwand

• Auswahl

• Implementierung

Ergebnis:

Auswahl und Implementierung eines geeigneten Systems zur Betriebsdatenerfassung in Verbindung mit einem elektronischen Fertigungsleitstand.

Mehrwert:

Vereinfachte operative Produktionsplanung und gezielte Informationskanalisierung sowie eine transparente Abbildung komplexer
Produktionsprozesse mit hohen Anforderungen des Qualitätsmanagements. Hinzu kommen eine systemintegrierte Rollenrückverfolgbarkeit, das automatisierte Generieren von Etiketten und eine verursachergerechte Erfassung von prozessbedingtem Ausschuss.